在通往航天强国的征途中，不仅需要尖端科技的突破，更有无数幕后英雄的默默耕耘。上海垣信卫星科技有限公司计划建设部总经理毋冬梅，便是这壮丽星空中一颗闪耀着温润而坚定光芒的星星。十余年来，她深耕航天系统工程管理一线，以女性特有的细腻、坚韧与智慧，在波澜壮阔的星辰大海间，书写属于自己的奋斗诗篇。
运筹帷握的“织网人”
垣信卫星正在建设运营由上万颗卫星构成的低轨卫星星座——千帆星座，这项宏伟工程的背后，是无数专项计划的交织。数不清多少个清晨，当第一缕阳光洒向g60科创云廊楼群，毋冬梅已开始一天的“织网”工作。她深知，航天工程是复杂的巨系统，容不得半点偏差，为此主导构建了“总目标-里程碑-月度节点-周任务”四级目标管理体系，将宏大的战略愿景层层分解为清晰可循的行动路径。
毋冬梅在工作中
对她而言，所谓计划，是一张张需要动态修正的导航图。她坚持每周复盘计划，严格践行“计划-执行-检查-调整”的闭环管理，确保工程的巨轮始终沿着既定航向稳步前行。
毋冬梅运用这套方法论，在地面站建设中展现了出强大效能。在既无丰富经验、又无参考案例的“双无”困境下，她展现出非凡魄力，指挥松江与新疆两地团队同步攻坚，成功调度近百名技术人员昼夜轮转，累计完成超千项关键测试。最终，两座地面站不仅从蓝图变为现实，还提前了两个月交付，树立了行业内的“千帆速度”。而在抚远，面对一片空白的建设基础，她带领团队深度链接规划、建设、调试等环节，仅用半年便将荒地变为可用地面站，效率再次大幅提升，刻画出项目管理中一条令业界赞叹的惊喜曲线。
扎根一线的“定盘星”
航天工程的复杂性，往往潜藏于系统间的无数接口与耦合之中。毋冬梅深知，问题不会在办公室里自行消解，她不愿扮演场边袖手旁观的裁判员，选择主动下场，成为深入赛场的运动员。她鼓励各系统坦诚提出接口冲突、资源紧张等真实难题，并组织现场研讨、当场决策，推动解决方案迅速落地。对于议定事项则全力跟踪，确保形成管理闭环。
毋冬梅工作照
这一务实作风，在首组卫星发射前的地面对接测试中，经受了最严峻的考验。彼时，项目面临技术未知与周期极限的双重高压:一方面，低轨卫星互联网建设无先例可循，关键技术需自主突破；另一方面，发射倒计时已将常规需一年的验证周期压缩至180天。面对极限挑战，毋冬梅带领团队驻扎测试现场，每日召开调度会，实时协调资源，及时跟进闭环。180个日夜里，累计组织完成系统集成测试200余项、对接测试近30次、专项测试10余次。正是这种扎根一线、日清日结的韧劲，最终在极限周期内夯实了地面验证基础，为首组卫星稳定入轨提供了坚实保障。
贯通协同的“枢纽站”
千帆星座首次飞控任务，承载了多项“国内首次”：首次批量发射18颗堆叠式平板卫星、首次实现抛撒式星箭分离、首次使用ku测控完成18星快速捕获……而任务对象“低轨卫星群”，因其过境时间短、运动速度快、过境频次高，呈现出复杂的动态特性。任务本身更是调度了20余家单位、180余名技术人员，在太原、上海、库尔勒等5地协同作战。
毋冬梅与团队伙伴
如何让多方力量在高压下高效协同？毋冬梅迅速构建起“一点调度、全网联动”的实时指挥体系。她通过定制化协同平台，将各地遥测数据、指令状态、资源情况集成为统一作战视图，实现信息“分钟级”同步。针对卫星短暂的过境窗口，她预先组织多轮跨地域联合演练，确保各环节无缝衔接。当某地出现数据异常时，能迅速召集相关方远程研判，确保问题不过夜、决策不滞后。这套以调度为中枢的高效协同机制，最终保障了首次飞控任务圆满成功，也为后续常态化、高密度发射任务奠定了坚实的组织基础。
从运筹帷幄的规划，到扎根一线的攻坚，再到贯通协同的调度，毋冬梅以其卓越的系统工程管理能力与坚韧细致的专业精神，在航天强国的宏伟征程中，镌刻下深刻而清晰的奋斗印记。她如同一抹亮丽的巾帼红，在浩瀚星河间，绽放出新时代航天人的璀璨光华。
■记者 张小小 文图
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