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什么信号?利好,又要来了?!

米筐投资1255人阅读


12月19日,国家金融监督管理总局发布了《保险公司资产负债管理办法(征求意见稿)》(以下简称《办法》),公开向社会征求意见。


这个文件看似低调,不过实则将影响数万亿险资的配置方向。而资金的流动,又势必将会影响到资本市场将来的动向。

简单来说,这个政策将推动险资更加青睐于高股息企业和长期债券。

这两大类资产有望迎来增量资金的强势流入,甚至有可能成为新一轮牛市的重要催化剂。

这个《办法》的出台并非突发,而是监管层对保险业长期发展的战略调整。


具体来看,有三点原因:一是响应第三个保险“国十条”中“强化资产负债联动监管”的要求;二是推动险企从过去的“资产驱动负债”模式转向更稳健的资产负债匹配管理;三是与2026年全面实施的新会计准则(IFRS 17)对接。

另外,新会计准则下,利率波动将更直接影响资产和负债的计量,资产负债匹配的重要性大幅提升。相比2019年的《保险资产负债管理监管暂行办法》,新《办法》整合了此前分散的监管要求,共5章51条,包括总则、资产负债管理、监管指标和监测指标、监督管理以及附则。

这次的《办法》着重设立了量化指标和长周期考核。

换句话说,以前的一些软性指标,现在变成了硬性指标。正是这些硬性指标,又给资本市场带来了巨大的资金流动,成为影响市场走向的重要因素之一。

关键有两点,分别是净投资收益覆盖率≥100%、有效久期缺口[-5,5]。

这些东西很晦涩,但是大家一定要去理解,因为它是实打实的利好。

拿数据说明一下它的重要性。

净投资收益覆盖率≥100%,这个指标就是要求净投资收益/负债保证成本≥100%。

什么是净投资收益?根据《办法》定义,它主要包括利息、股息等稳定、可预期的收入,不包括资本利得等波动性强的部分。

什么是负债保证成本?负债保证成本则是保险公司对投保人承诺的保证收益,如分红险或万能险的结算利率。

为了方便理解,再通俗点讲,这就有点儿类似大家去买保险的时候,保险公司会给你一个预定利率,比如最新的传统型人身险的预定利率差不多在2.0%,分红险的保证差不多在1.75%。这个数字可以近似理解为负债保证成本。


这个硬性要求意味着什么?

现在大家知道负债保证成本基本在2%左右,这个是确定的。那么,根据“净投资收益/负债保证成本≥100%”的硬性指标,就倒逼保险公司庞大的资金去找到能够稳定拿到2%以上收益的资产。

显然,全球利率走低周期下,高股息企业、高收益债券是首选项。特别是那些能够持续、稳定的分红企业更是上上策。比如银行企业、公用事业、基建企业等。这些分红收入将直接计入净投资收益,可以帮助保险公司轻松达标。

另外,新规将指标评价周期拉长至3-5年,这意味着保险公司不必纠结短期股价波动,而是更注重长期分红回报。

据国金证券研究所分析,预计未来三年保险资金入市增量资金约6-8千亿,其中高股息3-4千亿。兴业证券研究所也给出了类似的结论,新规下险资对高股息资产的配置需求将进一步刚性化,预计 2025-2026 年每年新增高股息股配置规模约2500-3500亿元,核心驱动因素包括权益内高股息比例提升、总权益配置占比小幅抬升(从当前 14.9% 至 16%-17%)。

所以,金融巨头保险类耐心资本在“净投资收益/负债保证成本≥100%”硬性指标下,部分资金大概率会持续地涌入高分红板块,推动该类行业的估值修复,给资本市场托底。

第二个指标是,有效久期缺口[-5,5]。

这个指标要求现金流流入有效久期 - 现金流流出有效久期在[-5,5]年内。对于缺口低于-5年的寿险公司,还额外要求现金流流入有效久期不低于5年。

拿个具体的例子来说明一下。

以保险的主流寿险产品为例,许多长期寿险的保障期限长达数十年,就是大家的保险很多都是要10年、20年以后才能取出来。这里的10年、20年等的意思差不多就是现金流流出有效久期在10年、20年的意思。

假如说保险公司持有的资产久期相对较短,那么就有可能导致久期缺口风险上升。就比如说保险公司买了银行的3年期产品,这个3年近似就是资产久期、现金流流入的有效久期。

这个3年减去上边的10年、20年,分别是-7年,-17年,显然是超出了[-5,5]的区间。

就不符合《办法》的监管要求了。

如果不达标,保险资金就必然要去调整自己的资产配置结构,加大长久期产品的配置。

其中,10年、30年等超长期国债将会是一个有效的解决方案。


从数据来看,截至 2025 年二季度末保险资金运用余额已达 36.23 万亿元。债券余额17.87万亿元,占比约51.1%。该类资产创下了近年来新高,主要为人身险公司配置贡献较大,占比达51.90%。股票类资产余额3.07万亿元,占比约8.8%。

另外,银行存款类资产占比约8.6%,其中人身险占比8.0%,说明在银行降息过程中,该类资产性价比减弱,保险在持续减少配置。

证券投资基金占比约4.8%,也有所下降,说明保险更加注重直接投资股票,而不再是通过基金的方式投资股票。

其他投资(主要包括非标资产、长期股权投资等)则是持续的出清,压缩状态。

可以明显看出,险资正在通过增配长久期利率债优化资产负债久期匹配,规模持续突破历史新高。其中,人身险公司债券配置规模为16.9万亿元,同比增长26.6%;财产险公司债券配置规模为0.95亿元,同比增长19.9%。

这些增速都很快。

值得注意的是,《办法》将金融衍生工具的对冲作用纳入久期计算,也为保险公司管理长期债券的利率风险提供了工具支持,进一步增强了其配置意愿。

综合来看,新规通过“净投资收益覆盖率≥100%、有效久期缺口[-5,5]”等硬性指标,引导保险资金不断优化自己的资产结构,倾向于高股息企业、长期国债等资产。

毫无疑问,这将给资本市场注入长期资金,增强市场预期,稳定长牛格局。

当下我们都处在资产荒的时代,资产配置的选择更为重要。

在利率下行、美元走弱、A|革命等多重因素推动下,全球资产配置驶入新平衡。

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THE END

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